Мотивированные сотрудники не опаздывают, вовремя закрывают задачи и успевают сделать больше, не теряя в качестве. В СБИС есть инструменты, которые помогут управлять мотивацией сотрудников и превратить рутинный рабочий процесс в игру.
Как все устроено
- Руководитель решает, за что и как поощрять работников. Оценивает результаты работы и сотрудникам с высокими показателями выписывает благодарность или премию. Устанавливает, какие доплаты будут отражаться в расчетном листке сотрудников.
- Бухгалтер проверяет расчеты, фиксирует показатели и оформляет начисление.
- Сотрудники следят за выполнением KPI и смотрят, какие награды они получили.
С чего начать
Как понять потребности сотрудников?Часто спрашивают
Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter.