Схема мотивации

Схема мотивации

Схема мотивации помогает оценить работу сотрудников и наградить их согласно достижениям. Она включает четкие критерии оценки, по которым определяется эффективность работы: выполнение планов, соблюдение сроков, качество выполнения задач. В зависимости от результатов сотрудники могут получать различные поощрения, такие как бонусы, премии или повышение в рейтинге.

Схемы можно создавать для расчета зарплаты по KPI, анализа работы сотрудников или тестирования новых инструментов мотивации.

Какие бывают схемы

  • «Схему мотивации», — предназначена для мотивации сотрудников, может влиять на выплаты, показывает сотрудникам их достижения. Участники схемы увидят ее в личном кабинете.
  • «Набор для сотрудников», — вспомогательная схема, чтобы проанализировать работу сотрудников или внедрить новые KPI. Не используется в расчете заработной платы.
  • «Набор для подразделений», — вспомогательная схема, чтобы отслеживать показатели эффективности по отделу в целом, без привязки к конкретному сотруднику. Не влияет на выплаты.

Как устроены схемы

Описание

Задачи схемы и критерии их выполнения

Метрики оценки

KPI

Инструменты мотивации

Поощрения, взыскания, рейтинги и гонки

Участники

Сотрудники, должности или подразделения

Как это работает

  1. Руководитель определяет задачи схемы. Например, повысить продажи, улучшить качество и скорость работы.
  2. Задает критерии выполнения задачи: процент продаж, сумма среднего чека, количество времени на выполнение задачи.
  3. Выбирает, какие инструменты для этого использовать. Например, начислять бонусы за каждую продажу сверх плана, платить процент от продаж, доплачивать за быстрый выход на сделку.
  4. Администратор создает схему: настраивает метрики, инструменты мотивации и добавляет участников.
  5. Saby фиксирует результаты сотрудников и учитывает их при расчете зарплаты и формировании рейтингов.
  6. Сотрудники в личном кабинете следят за выполнением KPI, получают поощрения и узнают свое место в рейтинге
  7. Руководитель проверят, как работает схема: выполняют ли сотрудники KPI, кто добивается успехов, а кто чаще нарушает правила и кто победил в проведенной гонке. Если его не устраивает итоговый результат, корректирует схему.

С чего начать

Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter.