Схема мотивации помогает оценить работу сотрудников и наградить их согласно достижениям. Она включает четкие критерии оценки, по которым определяется эффективность работы: выполнение планов, соблюдение сроков, качество выполнения задач. В зависимости от результатов сотрудники могут получать различные поощрения, такие как бонусы, премии или повышение в рейтинге.
Схемы можно создавать для расчета зарплаты по KPI, анализа работы сотрудников или тестирования новых инструментов мотивации.
Какие бывают схемы
- Основная — предназначена для мотивации сотрудников, может влиять на выплаты, показывает сотрудникам их достижения. Участники схемы увидят ее в личном кабинете.
- Вспомогательная — помогает руководителям проанализировать работу сотрудников или внедрить новые KPI, не влияет на выплаты. Участники схемы ее не видят.
Как устроены схемы
Описание
Задачи схемы и критерии их выполнения
Метрики оценки
KPI
Инструменты мотивации
Поощрения, взыскания, рейтинги и гонки
Участники
Сотрудники, должности или подразделения
Как это работает
- Руководитель определяет задачи схемы. Например, повысить продажи, улучшить качество и скорость работы.
- Задает критерии выполнения задачи: процент продаж, сумма среднего чека, количество времени на выполнение задачи.
- Выбирает, какие инструменты для этого использовать. Например, начислять бонусы за каждую продажу сверх плана, платить процент от продаж, доплачивать за быстрый выход на сделку.
- Администратор создает схему: настраивает метрики, инструменты мотивации и добавляет участников.
- Saby фиксирует результаты сотрудников и учитывает их при расчете зарплаты и формировании рейтингов.
- Сотрудники в личном кабинете следят за выполнением KPI, получают поощрения и узнают свое место в рейтинге
- Руководитель проверят, как работает схема: выполняют ли сотрудники KPI, кто добивается успехов, а кто чаще нарушает правила и кто победил в проведенной гонке. Если его не устраивает итоговый результат, корректирует схему.
С чего начать
Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter.