Вроде работа идет по плану, но сроки опять пришлось сдвинуть? Часто причина проста: руководитель не понимает, куда реально уходит время сотрудников. С «Проектами» Saby это легко исправить.
Автоматический учет планового времени. Для оценки общего объема работы и реалистичности сроков больше не нужно переходить в другие разделы. Система покажет сумму затрат по всем задачам, этапам и по проекту в целом.
Шкала состояния хода работы. Вы увидите, укладывается ли команда в запланированные сроки. Если фактические трудозатраты превышают, это легко заметить и вовремя скорректировать работу.

Счетчик нераспределенных дней. Не упускайте из виду потраченное время сотрудников без привязки к конкретным задачам или этапам.
Например, работник отметил по проекту 6 дней работы, из них по задаче — только 5. На что он потратил еще 1 день — неизвестно. Система сразу подсветит расхождение.
Saby также покажет запланированное время участника, не распределенное по этапам и задачам.
Допустим, на выполнение проекта участником запланировано 10 дней: 7 дней на этап и 3 — на проект в целом. Вы сразу увидите эти нераспределенные 3 дня.
Четкая структура трудозатрат. В разделе учета времени задачи сгруппированы по этапам и подэтапам — удобно оценить динамику проекта.
Теперь видно, сколько времени каждый сотрудник планирует потратить и сколько уже потратил на каждом этапе проекта. Можно быстро оценить, кто перегружен, а у кого есть свободное время, и перераспределить задачи.

Анализируйте данные по сотруднику или отделу, чтобы понять, кто отвечает за результат.
Переключайте вкладки, чтобы увидеть все возможности.
Теперь проще понять роль и загрузку сотрудника. Прямо в его карточке видно, в каких проектах он участвует, за что отвечает и сколько времени тратит.
