Воронка продаж: что это, как построить и как прокачать

Иван Козак, бизнес-тренер
Бизнес‐тренер, опыт в продажах — более 17 лет

Когда с продажами начинаются проблемы, чаще всего звучит одно из двух: или «маркетинг не работает» или «менеджеры не дожимают». Но за семнадцать лет в продажах я видел другое. В 80% случаев причина проста: у компании нет внятной воронки продаж. Клиенты теряются по пути к сделке, а собственник бизнеса удивляется, почему цифры в отчетах не сходятся с ожиданиями.

Воронка продаж — это инструмент, который позволяет увидеть путь клиента от первого касания до повторной покупки. Без нее компания живет в догадках. С ней — в цифрах. И цифры, как правило, оказываются гораздо честнее ожиданий.

Давайте разберемся, как строить воронку, каким образом ее улучшать и как из обычного процесса сделать систему, которая работает предсказуемо.

Что в статье

Что такое воронка продаж и зачем она нужна бизнесу

Воронка продаж — это последовательность шагов, которые проходит клиент от момента, когда впервые узнал о компании, до сделки и повторных покупок.

Она помогает увидеть, где именно теряются клиенты, какой этап наиболее уязвимый и почему выручка не растет.

Воронка продаж

Пример стандартной воронки

Почему в каждом бизнесе важна воронка продаж:

  • Выявление узких мест (где теряются клиенты). Можно увидеть, на каком этапе рвется цепочка: маркетинг, сайт, отдел продаж, презентация, дожим.
  • Оценка эффективности маркетинга и продаж. Маркетинг приводит людей или нет? Какое качество входящих лидов? А менеджеры превращают их в деньги? Или просто работают с базой ради отчета?
  • Прогнозирование выручки. По воронке можно посчитать и спрогнозировать, сколько сделок будет через неделю, месяц, квартал.
  • Точечные улучшения этапов. Вы не делаете все сразу, а укрепляете только нужный элемент воронки. В итоге это экономит время и деньги.
  • Улучшение клиентского пути и повышения LTV. Понимание пути клиента помогает продумать эффективный процесс и выстроить повторные продажи и точки касания.

Воронка — это не просто красивая картинка. Это про порядок и системность в бизнесе, рост и управляемость.

👉 Как выстроить воронку продаж: пошаговое практическое руководство для бизнеса

Чем отличается воронка продаж в B2B от воронки в B2C

Воронка одинаковая только на картинках. В жизни она зависит от рынка.

При построении воронки продаж важно отталкиваться от того, в каком сегменте вы работаете: с оптовыми клиентами (B2B) или конечными потребителями (B2C).

B2BB2C
Длина цикла сделкиДолгий: от недели до года и больше.Быстрый: минуты, часы, максимум дни.
Количество участниковРешение может принимать несколько человек: ЛПР, бухгалтерия, IT, юристы, инвесторы.Решение принимает, как правило, один человек.
АргументацияЛогика, цифры, окупаемость.Эмоции, удобство, желание.
Этап «доверия»Может занимать весь путь клиентаКак правило, краток
Финансовые последствия ошибкиКомпания может потерять миллионы. Это также и влияет на скорость принятия решения.«Купил не ту футболку»

Этапы воронки продаж

Существует базовая модель: AIDA: внимание → интерес → желание → действие.

  • Внимание

    Когда человек впервые замечает, что ваша компания есть. Реклама, пост, вебинар, рекомендация.

    Важно одно: нужно зацепить внимание потенциального клиента — он должен хотя бы на секунду остановиться.

  • Интерес

    Здесь человек уже не пролистывает. Он кликает, смотрит, читает.

    Ваша задача показать, что вы понимаете его боли, задачи, хаос в отделе продаж, вечный бардак в лидах. Клиент должен почувствовать: «Они осознают мою проблему, боль».

  • Желание

    Далее интерес превращается в желание, когда клиент видит пользу конкретно для себя. Не в целом «повышение эффективности», а конкретно — «у тебя перестанут теряться заявки, менеджеры наконец начнут продавать, а не изображать бурную деятельность».

    На этом этапе важны кейсы, примеры, экспертность.

  • Действие

    Последний шаг: клиент должен сделать конкретное действие: оставить заявку, записаться на диагностику, оплатить. Главное — убрать все лишнее. Меньше форм, меньше кликов, меньше действий для клиента. Чем проще шаг, тем выше конверсия в сделку.

    Но в реальной жизни воронка шире. Ненамного — в B2C, и намного — в B2B.

Пример пользы воронки

Компания продает оборудование. Сайт посещают 6 000 человек в месяц. В заявку конвертируется 3%. Менеджеры доводят до встречи 35%. Конверсия из встреч в договор - 25%. Из договоров в оплату - 70%.

На выходе: 11-12 оплаченных сделок.

Если улучшить всего один этап на 10-20%, выручка растет значительно.

👉 Конверсия воронки продаж в B2B: как ее считать и увеличить

Как построить воронку продаж

Этап 1. Определить цели и критическое действие

Решите, что является финалом:

  • покупка;
  • заявка;
  • регистрация;
  • подписка.

И какие промежуточные шаги важны:

  • просмотр целевых страниц;
  • добавление товара в корзину;
  • запись на консультацию;
  • заполнение формы.

Главный принцип: не усложнять воронку на старте. Лучше сначала сделать 4-5 шагов, а далее можно расширять.

Этап 2. Утверждение плана

Важно прописать действия менеджеров на каждом этапе воронки.

Этап воронкиДействия менеджера
1. Установление контактаРасположить к себе клиента через предварительную подготовку. Например: показать знание его компании
2. Выявление потребностейЧерез открытые вопросы зафиксировать потребности клиента, чтобы понять, как ваш продукт может ему помочь.
3. Презентация продуктаПровести презентацию продукта на выгодах для клиента.
4. Работа с возражениямиУбрать все оставшиеся страхи и сомнения клиента, аргументированно ответив на все его вопросы.
5. Завершение сделкиЗаключить финансовые договоренности, подтвержденные выставленным счетом и договором.

Удивительно, но большинство компаний хромают не в маркетинге, а из-за того, что менеджеры сами решают, как работать на каждом шаге. И неудивительно, что каждый делает по-своему.

Менеджеры Saby помогут сформировать воронку продаж под цели вашего бизнеса

Сделаем столько воронок, сколько нужно.

В итоге вы будете терять меньше клиентов. Статус сделок, сумма продаж и конверсия — вся информация в одном виджете

Этап 3. Сбор данных и аналитика. Для офлайн- и онлайн-продаж

Нормальная аналитика офлайн-продаж — это не просто отчет «Количество звонков за день», а цифры, которые показывают стадию развития и роста бизнеса.

Что отслеживаем в офлайн-продажах:

  • где, на каком этапе, «отваливаются» пользователи;
  • общая конверсия;
  • конверсии на каждом этапе;
  • стоимость привлечения одного клиента (CAC);
  • возврат вложенных инвестиций (ROI);
  • время прохождения пути пользователя;
  • удержание клиента (LTV);
  • отвал на различных на этапах (drop-off rate).

Сквозная аналитика в Saby CRM

С помощью Saby CRM вы можете отслеживать важнейшие показатели продаж по всем источникам: от заявки до сделки.

Источники продаж в Saby CRM

Что именно можно смотреть:

  • Оплаты и отгрузки. Сколько выставлено счетов, на какую сумму, какие из них оплачены и отгружены, какое направление самое прибыльное.
  • Объем реализаций. Сумму проведенных и оплаченных реализаций, реализации без оплаты.
  • Посещаемость сайтов. Кто заходил на ваш сайт, откуда приходят клиенты, их путь по сайту.
  • Источники продаж. Какие каналы приносят прибыль, а от каких лучше отказаться.

👉 Подробнее о сквозной аналитике читайте в нашей справке.

Основной инструмент аналитики онлайн-продаж сейчас — это Яндекс Метрика. Сейчас расскажем, какие функции что именно нужно отслеживать и как.

Отчет «Воронка» в Яндекс Метрике

Дает следующее понимание:

  • где максимальный отток пользователей;
  • что именно ломает конверсию: карточки, корзина, форма, цена;
  • возможность быстро тестировать изменения и отслеживать результат;
  • экономия бюджета: не нужно исправлять все сразу, вы фокусируетесь на самом «больном» шаге.

👉 О настройке отчета подробно описано в справке Яндекс Метрики

Цели в Яндекс Метрике

Если метрику настроить неверно, она покажет только половину правды. Чтобы собирать реальные данные о действиях пользователей, нужны цели.

Цель — это действие посетителя, в котором заинтересован владелец сайта: просмотр определенного количества страниц, посещение конкретной страницы, нажатие кнопки ...

Цели позволяют отслеживать:

  • клики по кнопкам «купить», «оставить заявку»;
  • клики по номеру телефона;
  • клики на email;
  • отправка форм;
  • добавление товара в корзину;
  • переходы по баннерам;
  • просмотр видео или галерей;
  • скроллы до определенного уровня;
  • отслеживание разных категорий звонков;
  • взаимодействие с калькуляторами, виджетами, чатами.
Цели в Яндекс Метрике

Также Метрика позволяет задавать составные цели, которые сочетают в себе в себе некоторые перечисленные типы целей.

👉 О том, как создать, цель читайте в подробной инструкции Яндекс Метрики

Проверка корректности данных и тестирование

Очень частая ошибка: события настроены «как бы», а работают — «когда получится». Воронка показывает красивые цифры, а по факту половина данных липовые. Чтобы не делать себе хуже, все нужно тестировать.

Как проверять корректность данных:

  1. Тестируем руками. Открываем сайт и проходим путь как реальный клиент: просмотр, корзина, оформление, форма. Если нажатие кнопки не отражается в ходе — значит, событие не работает. И это не «мелочь» — это слив аналитики.
  2. Сравниваем цифры между системами. Если Яндекс Метрика показывает 300 событий «добавить в корзину», а другая система (например, CRM) — 70, у вас не мистическая разница, а ошибки в настройках.
  3. Проверяем дубли. Часто событие срабатывает дважды: на клик и на загрузку страницы.
  4. Проверяем фильтры. Убеждаемся, что трафик сотрудников исключен, иначе ваши менеджеры будут «добавлять в корзину» чаще всех клиентов.
  5. Проверяем после правок. Любое изменение на сайте может случайно «убить» часть событий. Поэтому после каждого обновления — быстрый тест всех ключевых шагов.

Этап 4. Внедрение улучшений и повторный анализ

Как это делать:

  1. Вносим изменения точечно.
  2. Смотрим на метрики «до» и «после».
  3. Тестируем версии.
  4. Автоматизируем то, что работает стабильно.
  5. Возвращаемся к анализу.

Рассмотрим примеры внедрения улучшений.

Пример 1. E-commerce: снижение оттока на этапе корзины

Проблема: 68% клиентов бросали корзину.

Решение:

  • убрали обязательную регистрацию;
  • сократили форму до 3 полей;
  • запустили триггерное письмо «Вы оставили товар в корзине».

Результат: итоговый прирост конверсии: 14%.

Пример 2. B2B: слабая конверсия в назначение встречи

Проблема: менеджеры не назначают встречи — лиды «висят».

Решение:

  • убрали лишние уточняющие вопросы;
  • ввели правило: на созвоне продаем не продукт, а только саму встречу;
  • добавили шаблон сообщения с ценностью встречи.

Результат: конверсия в назначение выросла с 22% до 38%.

Пример 3. Онлайн-курсы: плохой прогрев после заявки

Проблема: клиент оставляет заявку и «остывает».

  • автоворонка с 3 письмами и 2 видео (кейсы + контент-ценность);
  • триггер в Telegram с ответами на типовые вопросы;
  • менеджер подключается только на финальном шаге.

Результат: рост конверсии в оплату на 19%.

Повторный анализ проводится не по ощущениям, а по цифрам

Воронка должна отвечать на конкретные вопросы:

  • Увеличилась ли конверсия?
  • Уменьшился ли отток на критических этапах?
  • Ускорилось ли прохождение клиентом пути?
  • Изменился ли средний чек и LTV?

Если изменений нет — значит улучшение было поверхностным. Если изменения есть — фиксируем, документируем, масштабируем.

Улучшение воронки — процесс бесконечный. Но именно в этом рождаются деньги.

Автоворонка: автоматизация пользовательского пути

Автоворонка — это автоматизированный пользовательский путь, где часть этапов работает без участия менеджера.

Автоворонка продаж

Пример автоворонки

Менеджеры подключаются только на решающие этапы: диагностика, консультация, закрытие сделки. Все, что можно автоматизировать, автоматизируется, и это резко повышает конверсию, поскольку исключает человеческие ошибки и увеличивает скорость реакции.

Компоненты автоворонки:

  • чат-боты;
  • триггерные email;
  • сценарии с разветвлениями;
  • AI-механизмы;
  • напоминания;
  • автозвонки.

Когда она нужна:

  • Если трафик большой и менеджеры не успевают.
  • Если продукт не требует долгой консультации.
  • Если много однотипных шагов.
  • Если нужно прогревать аудиторию.

Как внедрить:

  1. Берем действующую воронку.
  2. Выделяем шаги, где менеджеры тратят время на рутину.
  3. Переносим эти процессы в автоматизацию.
  4. Тестируем.
  5. Оставляем менеджерам только ключевые переговоры.

Но важно понимать, что автоворонка не заменяет людей. Она убирает бессмысленную работу и освобождает их для того, что приносит прибыль.

Автоматизация в Saby CRM охватывает весь цикл продаж

  • Сбор заявок из разных каналов (сайт, мессенджеры, почта) в единое окно, автоматическое распределение
  • Работу со сделками (создание КП, счетов, договоров по шаблонам)
  • Управление задачами
  • Маркетинг (рассылки, акции)
  • Аналитику воронки продаж

Примеры воронок по отраслям

E-commerce

Реклама → сайт → просмотр карточек → корзина → оформление → оплата → повторная покупка.

Здесь очень важно создать удобный сайт и правильно настроить ретаргетинг.

SaaS и цифровые продукты

Регистрация → активация → бесплатный период → платная подписка → удержание.

Главное — скорость активации: если клиент не попробовал продукт сразу, он уйдет.

Услуги (консалтинг, B2B)

Холодный контакт → звонок → квалификация → презентация → работа с возражениями → договор → оплата → сопровождение.

Тут важна квалификация и персональная работа с ЛПР.

Маркетплейсы

Поиск → карточка товара → сравнение → отзывы → доставка → возвраты → повторные покупки.

Огромную роль играют качество карточек товаров и отзывы.

Инфопродукты

Лид-магнит → вебинар → оффер → дожим → клуб или подписка.

Работает, если человек видит реальную ценность, а не очередную «схему обогащения».

Прозрачность сделок — с воронкой Saby

  • Гибкая настройка фильтра
  • Наглядная конверсия продаж
  • Сколько денег и сделок зависло на этапах
  • Затянутые сделки
  • Все для анализа причин отказов
  • С какого этапа проваливается сделка
  • Переход в сделку из отчета
Прозрачность сделок — с воронкой Saby

Частые ошибки, из-за которых воронка «тонет»

  • 1. Слишком много шагов

    Это классика. Бизнес хочет учесть все, в результате воронка разрастается до 10-15 этапов.

    На бумаге выглядит красиво. В реальности — это путь, на котором люди устают и «отваливаются».

    Каждый лишний шаг — это дополнительное сопротивление.

    Клиенту не хочется заполнять три формы, проходить две консультации, давать номер телефона, заполнять кучу анкет, чтобы записаться на диагностику. Он просто закрывает сайт и идет дальше.

    Менеджеры в таких воронках тоже теряются. Половина шагов превращается в формальность, и никто не видит, что реально влияет на сделку.

    Итог: чем длиннее воронка, тем ниже конверсия.

    Задача — убрать все лишнее. Оставить только то, что двигает клиента к оплате.

  • 2. Плохой сбор данных: пропущенные события, ошибки трекинга

    CRM не заполнена, этапы воронки не прописаны, цели не настроены.

    Когда аналитика настроена плохо, компания живет в иллюзиях. Руководитель смотрит на цифры, делает выводы, принимает решения. Но проблема в том, что цифры в таком случае часто врут.

    Почему?

    • CRM заполнена выборочно: кто успел, тот и вбил.
    • Половина этапов не используется.
    • События на сайте настроены кое-как или не настроены вообще.
    • Яндекс метрика показывает одно, CRM — другое.
    • Цели не работают, фильтры не стоят, и весь офис сидит в отчетах, накручивая статистику.

    И, конечно, фирменное: «У нас почему-то заявки не приходят». А потом выясняется, что кнопка на сайте сломана две недели.

    Если данные собираются плохо — воронка превращается в гадание на кофейной гуще. Вы вроде бы что-то улучшаете, тестируете, но результат не меняется. Просто потому что измеряется не то, что нужно.

  • 3. Нечеткая конечная цель

    Команда не в курсе, что считать успехом.

    Абсурдный, но очень частый случай. Компания хочет «рост продаж», «больше клиентов», «повышение конверсии».

    Но когда спрашиваешь: какое конкретно действие считается успехом — начинается неловкая пауза.

    У каждого сотрудника свое понимание. Менеджеры оптимизируют одно, маркетинг — другое, собственник — третье.

    А если цель не определена, то и путь к ней нечеткий. Команда просто двигает лид по воронке как привыкла, а не как нужно бизнесу.

  • 4. Одна воронка для всех типов клиентов

    Если теплые, холодные и партнерские лиды идут по одному пути, то результат предсказуем.

    Результат предсказуем:

    • одни клиенты хотят быстрее, другие медленнее;
    • одним нужна консультация, другим — сразу расчет;
    • кому-то нужен прогрев, кому-то — коммерческое без лишних слов.

    Если всех вести через одну воронку — часть клиентов будет уходить, даже если продукт хороший.

  • 5. Отсутствие тестов

    Воронку настроили, цифры примерно сошлись — все, можно жить дальше.

    Рынок меняется, поведение людей меняется, конкуренты появляются, реклама дорожает. Если не тестировать варианты, ты теряешь деньги каждый день.

    Нужно регулярно проверять:

    • различные офферы;
    • длину форм;
    • крючки в объявлениях;
    • порядок шагов;
    • тексты сообщений;
    • скрипты менеджеров.
  • 6. Переоптимизация на некоторых этапах в ущерб общему пути

    Когда команда упирается в один конкретный показатель.

    Например:

    • сделали суперкороткую форму, но теперь лиды некачественные;
    • заявки оптимизировали отдел маркетинга, а продажи не справляются;
    • подняли конверсию в заявку, а продажи не выросли.

    Переоптимизация — это ловушка. Кажется, что улучшили показатель. Но если смотреть на общую картину, результат — хуже.

    Оптимизировать нужно весь путь, а не любимый шаг.

Поможем быстро протестировать CRM-систему и выбрать нужные опции

Поделиться

Видеоматериалы по теме

Смотрите также